摘 要：现代社会在发展，各个行业在进步，但与此同时各种问题频发，工程管理行业也面临着新的问题。电子信息技术作为一项新的技术，其在工程管理的发展中具有重要的意义。笔者主要对电子信息技术和工程管理模式进行研究，通过对电子信息技术和工程管理模式进行研究，了解电子信息技术对工程管理的重要性以及其在工程管理中的运用，以期促进工程管理发展。
关键词：电子信息技术；工程管理模式；工程项目
科技的发展改变了人们生活的方式，电子信息技术是一项新型技术，这项技术在各行各业中的应用比较多，也比较广泛，工程管理中应用这一技术主要是为了完善工程管理工作，促进工程管理工作进步。
1 电子信息技术和工程管理概述
1.1 电子信息技术
电子信息技术是第三次科技革命中出现的新的技术，这项技术改变了很多行业的工作和生产模式，其促进了行业的发展，为人们的生活提供了便利。电子信息技术与工程管理有重要的联系。电子信息技术是工程管理工作水平提高和竞争能力提高的关键，可以提高我国在国际上的地位。而且电子信息有很多优势，主要包括：一是可以实现快速和精确处理数据信息；二是可以实现信息数据共享；三是促进我国工程管理工作的智能化[1]。
1.2 工程管理
工程管理工作包括三方面的内容：一是工程进行前的准备工作，如资源、人员和资金的准备，对现场情况的了解；二是对工程项目进行中的控制，保证工作的规范和工作的效率；三是在工程项目完成后对项目质量进行检测，并实施后期的维护工作。现在我国的工程项目在不断增多，工程建设的难度也在逐步增大，所以加强工程管理是促进工程项目进行的重要环节。工程管理有以下特点。一是工程项目覆盖面广。工程项目包括的环节很多，很多方面都需要了解，而且在工作中还需进行监督，保证工程项目的进度和质量。二是工程项目复杂，工作琐碎。工程项目需要的技术很多，涉及的组织和部门也很多，在工程项目的管理中还需要很多程序。三是工程项目具有系统性。工程项目的环节都是独立但又紧密联系的。这种联系是不能忽视的，在工作中要加以重视。
2 电子信息技术在工程管理中应用的重要性
电子信息技术在工程管理中的应用有重要的作用，主要包括以下几个方面。一是电子信息技术在工程项目管理中的应用可以实现经济和技术的统一。现在社会对人才的要求很高，人才不能仅拥有单一专业的技能，还需要了解多行业的、多方面，这样才是社会需要的人才。在计算机技术发展的今天，单一的工程管理技术已不能满足工程管理工作的需求，还需要学习其他相关行业和领域的知识，这样才能进步。二是实现数据共享。电子信息技术在工程项目管理中的应用，有利于工程信息数据共享，更好实现数据共享，获取的数据更加方面，现在对工程项目数据的分析和处理是进行工程管理工作的关键。通过计算机网络技术，可以更加全面地处理数据，得到的数据也更加有效，而且各个部门间的交流和沟通增多。三是应用电子信息技术有利于项目的资金管理，保证项目的顺利进行。通过电子信息技术可以对资金进行统一管理和分配，提高资金的使用效率[2]。
3 电子信息技术在工程管理中的应用
3.1 工程项目的系统管理
工程管理中应用电子信息技术是为了使项目管理工作有效进行。应用电子信息技术可以更好保证项目管理的质量。一般的项目投资信息等都是由项目经理搜集的，主要是为了更全面、准确地了解项目，这样在设计项目方案时，就可以更好设计出最优项目方案，这样的方案可以更好实现项目建设的目的。工程项目一般都比较大，涉及的人员和资源也很多，同时需要足够的资金保证项目进行，但是传统的工程项目的管理方式已落后，并不能有效管理工程。而应用电子信息技术，可以实现对项目资源的充分利用，实现对项目相关人员的管理和安排，实现对项目进度和资金的更有效的管理和控制，有利于项目高质量、按时完成[3]。
3.2 工程物资的系统管理
工程项目的管理中，对工程项目物资的管理直接影响着项目的质量和进度。首先可以建立完善的工程物资管理体系。物资管理体系是进行物资管理的基础，只有制定相应的标准才能更好进行物资管理工作。对物资材料的选择，物资的数量和物资的存储情况都要制定标准，保证材料的质量，避免其在使用时出现问题。然后，对物资的管理和使用都要进行监督。在物资的存储和使用中，难免出现管理和使用方面的问题，所以要对其进行监督。物资的存储中管理物资的存储方式和数量，并设立专门的部门监督物资的管理和使用情况，保证物资的储存和物资的使用的规范。最后，整理和分析物资的使用情况。物资的使用中，可能会出现使用不规范、浪费材料等现象，所以要对工程项目中物资的使用情况进行数据分析，根据电子信息技术记录的物资使用情况进行物资使用量和使用效率的计算，存储物资使用情况，通过对数据的处理、对物资的使用情况进行分析，了解物资的使用情况，可以为以后的工程项目的方案设计等提供参考[4]。同时电子信息网络技术还可以促进买卖双方的沟通，更有效地实现交流，节省时间[5]。
3.3 工程管理系统的应用
工程项目的管理中，需要严格遵守施工的流程，根据施工的实际情况编撰施工报告，防止在施工中发生安全事故。电子信息技术可以通过对工作人员工作报告的分析，得到更有效的处理结果。同时这种方法可以避免人工搜集信息造成的误差，系统对信息的处理可以保证其处理的正确性。工程管理中也要鉴别工作人员的工作报告，保证报告的准确性，可以用于数据分析。工程项目的每个环节其实都是固定的，将每个环节的工作内容安排好，让工作人员充分了解，这样就可以提高数据的分辨率，就可以有效避免数据可能会造成的纰漏和错误。
4 结 语
综上所述，在项目工程管理中，由于传统管理模式陈旧，需要对其进行改进，促进项目工程管理工作顺利开展。同时电子信息技术在工程项目管理中的应用可以实现经济和技术的统一，实现数据共享，还有利于项目的资金管理，保证项目的顺利进行。这对项目工程管理有重要的意义，工程项目的管理是我国重点研究的内容，为了促进这项工作的进行，培养更多优秀的工程管理人才，必须要更加重视计算机信息技术在工程管理中的应用。现在的工程管理工作中，电子信息技术的应用方向主要有工程项目的系统管理、工程物资的系统管理、工程管理系统的应用几方面。电子信息技术现在在工程项目管理中的应用还并不是太多，应用的深度也有限，所以需要加强电子信息技术在工程项目管理中的应用和研究，促进电子信息技术的应用范围进一步扩大，也促进工程项目管理工作完善。
参考文献
[1]夏薇.计算机电子信息技术及工程管理模式分析[J].硅谷,2015(2):219-220.
[2]王洪鹏.基于计算机电子信息技术及工程管理模式研究[J].通讯世界,2015(5):69-70.
[3]徐苏.计算机电子信息技术工程管理路径探究[J].信息化建设,2015(10):136.
[4]蒋欣.计算机电子信息技术及工程管理模式研究[J].电子技术与软件工程,2016(24):164.
[5]张嘉.计算机电子信息技术及工程管理探析[J].电子技术与软件工程,2014(3):192.(本文于2017年发表于《信息与电脑(理论版)》)
