“世上唯一不变的就是变化”，面对不确定性为更好地应对变化和挑战我们应该也必须敏捷起来！然而，去年敏捷宣言发表20周年之际有篇文章“敏捷20周年：一场失败的起义”引发业界极大关注和真假敏捷的讨论。敏捷真的失败了吗？2001年Jeff Sutherland等17名软件专家共同发表了《Agile Software Development Manifesto》（敏捷软件开发宣言），宣告了敏捷开发运动的正式开始。但敏捷实践肯定不是这时候才开始，迭代增量方法至少上个世纪50年代就已开始采用，敏捷宣言的诞生正是总结大量实践经验的结果而不是17位大神拍脑袋凭空想象杜撰。之所以有些人认为敏捷失败了甚至发出敏捷已死的悲观论调是他们用敏捷宣言中的4个价值观12条原则逐句逐字与现在敏捷实践去做严格比较，发现有不同的地方不完全一致于是得出这种结论，认为现在的敏捷都是假敏捷，不是真敏捷，其实这是教条僵化地看问题。人为拟定的东西难免有认知等局限存在一些偏差或错误是很正常的，比如宣言中希望完全的自组织抛弃项目经理的想法是过于理想主义不够现实的，一个团队取得高效依然离不开强有力的管理。虽然实践中对少数一些地方有改变或者说纠偏，但敏捷宣言的价值观和原则至今依然是敏捷大厦的基石，敏捷没有失败，敏捷更没有死。敏捷在实践中不断进步、发展、完善，敏捷理念方法也不仅仅局限在软件开发和互联网而是在制造、金融等更广泛的领域得到应用，大规模敏捷、企业敏捷转型等敏捷运动不断深入，敏捷不断向前发展，不断丰富内涵，它是更有生命力、更深入人心了！