［摘要］本文以BIM技术为切入点，对BIM技术在工程全过程造价管理中的引用进行分析。
［关键词］BIM技术；工程全过程；造价管理；应用
1BIM技术概述
建筑信息模型（buildinginformationmodeling，简称建筑信息模型）是以建筑工程中各种相关数据和信息为基础建立的建筑模型。它通过数字信息来模拟建筑物的真实信息。它具有可视化、协调性、信息完备性、信息一致性、模拟性、信息相关性、作图和优化等特点，是整个工程建设中极为重要的组成部分。BIM技术不仅是团队建设设计的参考对象，而且在各个环节的施工过程中，对整个工程的进度和效率都有很大的影响。已经有了很大的进步。将BIM技术引用于工程造价的全过程管理，可以提高工程造价的管理效率，进一步促进工程可以长久稳定的发展。
2BIM技术在工程造价全过程管控中的应用
2.1BIM技术在工程造价决策环节的应用
为了保证工程质量，降低工程造价成本管理，在工程造价全过程应针对工程安装、电气、照明、绿化等建设项目进行造价管理。详细计算和管理二级费用，有效的控制工程造价。在工程项目中，投资决策主要涉及项目成本、材料成本和重建成本。利用BIM技术的特点，引用于工程造价的决策环节，可以进一步将决策环节的工程造价透明化，从而可以进一步提高决策环节的管理效率，提高工程建设过程及完工后的整体利益。
2.2BIM技术在工程招标决段的应用
施工单位的成本管理工作主要负责投标文件的制作、标价的阻塞和投标的底部，以保证投标工作的顺利进行，使施工单位有能力、技术经济上优的供应商、较低的成本开展工程项目。具体方法是将施工单位建设到项目内容，总结施工工作的主要方面，计算出包含详细施工信息的投标控制价格，以便于施工单位在投标过程中的参考和比较，从而提高招标的准确性和实施效率。
为了保证投资能够合法、稳定地进行，投资者必须利用招标管理手段，实现对招标单位的评估。利用BIM技术进行引用，施工单位需采用合理的评标方法，既避免了标价过高，降低了工程造价，又避免了招投标价格低于投资成本的现象，使投标报价低于投资成本。
2.3BIM技术在工程设计环节的应用
为了使设计环节的项目投资更加透明和可见，工程项目选择BIM技术作为信息共享平台，利用3D技术对设计结果进行可视化，使工程项目成本管理成为当前项目成本管理的重中之重。对于有效的配额设计更突出的优势。工程造价管理的全过程除了控制决策和投资成本外，还需要对工程设计过程中的投资情况和工程造价进行管理。在初步可行性报告中，定额设计可以采用对比分析的方法对投资估算量进行初步设计，然后通过总预算估算来实现施工图的控制，从而使设计方案保持基金会。
同时，合理安排投资额度，控制成本。在限额设计中，设计图纸与成本信息密切相关。利用BIM技术，可以获取和传输与数据库相关的各种数据信息，从而通过三维图像实现投资设计管理和控制。在工程项目实施过程中，整个过程的设计成本管理者可以通过贴现低成本来充分发挥工程价值，投资估算成本比预期低2%，从而提高工程造价管理的效果。
随着新的BIM技术的引用，整个过程的设计成本管理能够直观地反映现场的实际情况，在投资决策的初期，主要工作内容和投资重点，设计环节可以清晰，准确的统计数据。在施工环节可以更好地模拟施工进度，划分作业面，明确各方责任。在竣工环节，可以完全反映各具体项目的数量。将相关的大数据资料价格网连接起来，能更全面、真实、可靠地反映整个项目的实际成本。
2.4BIM技术在工程施工环节的应用
在工程施工过程中，施工单位作为工程的承包商，为了提高工程的效率，进行了多层分包，导致每个分包商各自缺乏协调和统一的工作。例如，在安装工程幕墙时，分包商有三个以上的队伍负责工程的施工，其中主要施工方负责内墙的施工，不考虑在外墙上安装幕墙。由于脚手架与墙体之间的距离没有得到认真的分析，施工距离太窄，因此有必要进行二次施工，这对工程的总造价有很大的影响。面对这种情况，成本管理可以利用BIM技术模拟施工进度、虚拟施工表面和施工进度，为各方制定更方便的施工计划，同时督促承包商。建立了分包制度，明确了各分包商的责任，采用了项目责任制度。责任方对项目成本的增加负全部责任。
项目的第一环节与第二环节有一定的时间差，采用BIM技术对施工过程进行现场模拟，第一环节采用基坑开挖进行基坑运输，回填，节省了大量的施工运输费用。周转成本然而，由于承包商和分包商在施工过程中工作时间不协调，二次运输和购买回填物导致项目预算增加。因此，为了提高运输成本，成本管理需要积极协调承包商与分包商之间的工作，使一期工程与二期工程之间的间隔能够满足回填需求，从而减少工程规模。成本，保证工程质量。
2.5BIM技术在工程竣工环节的应用
工程项目竣工后，成本管理需要完成对项目金额的审计，并利用BIM竣工模型的统计和分析比较等方法，对项目的相关信息进行统计和结算，使信息公开。透明度，并向所有项目参与方公开，以避免项目完成时双方相互推诿。此外，工程项目结算与项目预算的比较也能充分衡量工程设计全过程中成本管理的具体情况和效率，从而进一步提高工程造价的管理效率。
3结语
综上所述，本文对BIM技术在工程全过程造价管理中的应用进行了分析总结。文章先是对BIM技术进行了阐述；然后以BIM技术在工程造价决策环节的引用、BIM技术在工程招标决段的引用、BIM技术在工程设计环节的引用、BIM技术在工程施工环节的引用以及BIM技术在工程竣工环节的引用五方面对BIM技术在工程造价全过程管控中的引用进行了总结。
工程项目成本管理的重要性不言而喻.只有加强工程项目成本管理，才能进一步提高工程项目的整体效益。以BIM技术为切入点，可以使工程项目成本管理更加明显，从而提高工程项目成本管理的效果，提高工程项目的整体效益。进一步推动工程行业可以长期稳定发展。
参考文献
[1]刘宏志，屠庆波，高静仁，李彦.基于BIM技术的电网工程造价管理应用模式研究[J].陕西电力，2016，44（11）：66-71.
