中國勘察設計協會建設項目管理和工程總承包分會2018年度會長工作會議在杭州召開
2019-01-23
來源：中國工程項目管理聯合網
中國勘察設計協會建設項目管理和工程總承包分會（以下簡稱工程總承包分會）2018年度會長工作會議于2018年5月10日在杭州召開，中國聯合工程有限公司承辦了本次會議。中國勘察設計協會理事長施設、副理事長兼秘書長王子牛，副秘書長汪祖進、郝瑩，浙江省勘察設計行業協會會長施祖元，副會長兼秘書長黃英榮、中國機械工業集團有限公司總經理、工程總承包分會高級顧問徐建、中國勘察設計協會建設項目管理和工程總承包分會名譽會長袁紐、會長榮世立、副會長兼秘書長齊福海，中國聯合工程有限公司董事長、黨委書記郭偉華、副董事長錢向東，各副會長、副秘書長等參加會議。中國聯合工程有限公司相關部門負責人列席了會議。會議由工程總承包分會會長榮世立主持。
徐建代表承辦單位上級領導致辭。中國勘察設計協會理事長施設、浙江省勘察設計行業協會會長施祖元，工程總承包分會名譽會長袁紐分別講了話。
施設理事長在講話中對工程總承包分會長期以來的工作給予了“工作勤奮，成效突出”的評價。面對當前形勢，施設理事長認為工程公司要認真謀劃“走出去”，首先是項目管理要國際化；二是工程總承包要率先“走出去”；三是提升到全過程工程咨詢“走出去”。“走出去”要做好風險防控，這是打造企業信譽和品牌的需要，一家企業項目做的好壞會影響一個地區，乃至影響中國企業的國際形象。要加強工程總承包和全過程工程咨詢相互關系和機制的研究；要客觀認識“走出去”的困難，提倡建立以項目為依托“抱團走出去”的聯盟形式，在一個國家和地區“深耕細作”，不斷擴大中國企業的影響力。
浙江省勘察設計行業協會會長施祖元在講話中介紹了浙江省開展工程總承包試點企業的情況，特別對中國聯合工程有限公司去年成立的浙江省勘察設計行業協會工程總承包分會開展工作的情況，以及開展工程總承包對浙江省的示范效應給予了充分肯定。
工程總承包分會名譽會長袁紐在講話中回顧了我國開展工程總承包的沿革和工程總承包分會取得成果。一是在總結工程總承包實踐的基礎上，起草制定了《建設項目工程總承包管理規范》，該標準對推動我國工程總承包發揮了重要作用。二是培養了一支重要隊伍。自2008年以來，通過舉辦項目經理培訓班，2萬多人取得項目經理培訓證書，現已成為各行業開展工程總承包不可或缺的重要力量。三是積累了豐富的工程建設經驗，在中國和世界第一的超級工程不勝枚舉。四是通過“走出去”懂得了風險管控和資本帶動的重要性。針對當前各行業開展工程總承包的不平衡性，他對相關行業寄予了期盼與希望。
工程總承包分會副會長、秘書長齊福海向會議匯報了分會2017年工作開展情況和2018年的工作要點。
齊福海從五個方面回顧了分會2017年開展工作的情況。一是結合開展工程總承包，以“一帶一路”為主線，打造高端交流平臺，先后舉辦了首屆北京國際工程發展論壇，承辦了全國勘察設計行業第二屆工程項目管理大會；二是開展總承包企業百名排序；三是進一步推進工程總承包項目管理工作的規范化，協助住建部起草的《建設項目工程總承包管理規范》國家標準如期發布，組織完成房屋建筑、市政基礎設施工程總承包課題研究，并向住建部提交了《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》（征求意見稿）；四是完成《全國勘察設計行業綜合實力百強評選暫行管理辦法》編制及報送工作；五是通過自辦媒體和網絡加強工程總承包宣傳工作，以及分會大事記的修編工作。
展望2018年，分會將針對企業關注的難點問題加強調查研究。通過舉辦第二屆北京國際工程發展論壇，針對“走出去”面臨的投標報價、合同管理、風險控制、標準國際化、數字化設計與交付、境外項目團隊建設等方面加強交流；探討國際工程合作方式、機制、規則、平臺建設，以及建立國際工程合作聯盟的可能性；開展2018年度全國勘察設計企業工程項目管理和工程總承包營業額排名活動；在進一步推動勘察設計行業工程總承包健康發展方面，配合住建部建筑市場司繼續加強政策法規研究，推動《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》的出臺和實施，繼續加強《建設項目工程總承包合同示范文本》的研究，開展房屋建筑和市政行業工程總承包《建設項目工程總承包管理規范》的對標等工作；利用自管媒體結合企業關注熱點問題，繼續抓好政策法規、標準規范、項目管理理論、國內外優秀工程項目管理和工程總承包成果宣傳；積極完成中國勘察設計協會2018年部署的工作任務。
會議審議通過了工程總承包分會2017年工作總結和2018年工作要點、湖南省建筑設計院有限公司等九家入會申請、舉辦第二屆北京國際工程發展論壇草案等有關文件。根據會議安排，與會副會長結合本單位實際，交流了開展工程總承包工作情況，并就有關問題提出了建議。
榮世立會長在會議總結中感謝中國聯合工程公司對舉辦會議提供的大力支持，對會議給予了高度肯定。首先是上級協會對本次會議給予了高度重視，施設理事長參加會議并做了重要講話，為我們今后工作提出指導意見。二是得到了各副會長單位的大力支持。三是會議召開的卓有成效。會議認真研究了分會工作，并就當前面臨的市場大、份額少、制約因素多、技術服務價值低等問題進行了研討，提出了解決問題的思路。會后我們還將對大家反映的意見和建議進行認真的梳理，組織專題調研，及時向上級協會和政府主管部門反映企業訴求，爭取政策支持，不斷推動工程總承包事業的健康發展。 （中國勘察設計協會建設項目管理和工程總承包分會）
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